Grenzen setzen in verteilten Teams
Formuliere Kernzeiten und Antwortfenster, zum Beispiel „Antwort innerhalb von 24 Stunden“. Kommuniziere Ausnahmen und Abwesenheiten. So entsteht Vertrauen statt Druck. Ein Teammitglied berichtete, wie diese Klarheit ihr Wochenende zurückbrachte. Welche Zeiten sind für dich realistisch?
Grenzen setzen in verteilten Teams
Setzt auf klare Agenda, Ziel und Entscheidung in jedem Termin. Prüft, ob asynchron reicht. 25-Minuten-Standard statt 60. Ein Produktteam halbierte seine Meetingzeit in vier Wochen. Poste deine drei Kriterien, wann ein Meeting wirklich gerechtfertigt ist.
Grenzen setzen in verteilten Teams
Definiert Kanäle, Tagging-Regeln und „Do Not Disturb“-Zeiten. Pinnt Leitfäden an. Ein kleines Startup reduzierte Kontextwechsel, indem es Support-Fragen in einen einzigen Kanal bündelte. Welche Regel würde eure Kommunikation sofort entlasten?